ข้อคิดและหลักในการบริหารงานเฟลิซิเต้ บายดร.สาโรช

ข้อคิดและหลักในการบริหารงาน ผศ. ดร.สาโรช ธีรศิลป เภสัชศาสตร์ดุษฎีบัณฑิตจากมหาวิทยาลัยฮอกไกโด ประเทศญี่ปุ่น

หลักในการบริหารงานของผม คือ Plan ,Do, Check ,Action วางแผนแล้วจึงปฏิบัติ ปฏิบัติแล้วก็ต้องมีการตรวจสอบ พร้อมปรับปรุงและพัฒนาให้ดีขึ้น เวลามีปัญหาต้องแก้ไข ไม่หนีปัญหา แค่เรามีหัวใจเป็นวิทยาศาสตร์ แม้จะขายเต้าฮวยก็รวยได้ อย่างวันนี้ซื้อเต้าฮวยมา 1 กิโลกรัมแต่ขายได้แค่ครึ่งกิโลกรัม ถ้าเราวิเคราะห์เป็นก็รู้ว่าอะไรคือต้นเหตุของปัญหา สินค้าหรือวิธีขายเราก็สามารถ นำมาแก้ไข ปรับปรุงได้ ทุกอย่างในโลกนี้เป็นเหตุเป็นผล การทำธุรกิจก็เช่นเดียวกันครับ

โอกาสดีๆ ที่เราจะได้ร่วมเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกับบริษัทที่มีศักยภาพเช่นนี้ จะมีสักกี่ครั้ง
1. เป็นบริษัทที่ผลิตสินค้าคุณภาพออกสู่ตลาดมาแล้วกว่า 19 ปี
2. มีบริษัทที่ผลิตวัตถุดิบ เพาะปลูกสมุนไพรตามหลักการเกษตรเนื้อที่กว่า 1000 ไร่
3. มีบริษัทรับออกแบบพัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้ทันสมัย โดยทีมงานวิศวกรผู้ชำนาญการ
4. มีบริษัทที่ทำการค้นคว้าวิจัยสมุนไพรเป็นของตนเองเพื่อให้เกิดประโยชน์อันสูงสุด
5. เป็นบริษัทผลิตที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน GMP ทั้งระบบ พร้อม ISO 9001
6. มีแผนการตลาดที่ดีที่สุด เท่าที่เราค้นพบในงาน MLM ในรอบ 10 ปี
7. เป็นบริษัทของคนไทย 100% แบรนด์สินค้าติดตลาดได้รับความเชื่อถือมาตลอด

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจเฟลิซิเต้ ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เพียงแต่แผนการดำเนินธุรกิจที่ให้
ค่าตอบแทนสูงคุ้มค่า โปร่งใส่ เป็นธรรม และยั่งยืนเท่านั้นสินค้าที่มีคุณภาพตรงตามความต้อง
การของผู้บริโภคยังเป็นหัวใจสำคัญที่สุดอีกอย่างที่ทำให้ธุรกิจเฟลิซิเต้โดดเด่นช่วยให้
ผู้ร่วมธุรกิจบรรลุเป้าหมายที่วางไว้อย่างง่ายดาย ดีไหมครับ

โอกาสดีๆอย่างนี้ เกิดขึ้นในรอบ 2 ทศวรรต นี่มีไม่ง่ายเลยนะครับ
รีบคว้าเอาไว้ก่อนที่มันจะหลุดมือคุณไป ตั้งแต่ตอนนี้ซิครับ